Management de la prévention

Adopter une démarche de prévention des risques afin d'appliquer les exigences en matière de

réglementation,

Intégrer les enjeux de la prévention pour sécuriser ses affaires,

Éviter les arrêts de chantier, les sanctions financières et les condamnations pénales.

• Intégrer dans son management d'équipe les principes de santé et sécurité au travail,
• Donner des consignes appropriées pour un chantier en sécurité,
• Faire appliquer les consignes de sécurité mises en place par l'établissement de façon à ne pas bloquer le travail.

Chargés d'affaires. Encadrement de travaux/de chantiers.

Toute personne nouvellement en charge d'une responsabilité d'encadrement de terrain.

Connaissance du milieu santé et sécurité au travail :

accident du travail et maladie professionnelle,

définition du risque et du danger,

enjeux de la prévention : enjeu social, dimension économique de la prévention sur les chantiers, enjeu

juridique.

Acteurs de la prévention :

acteurs internes : service prévention, médecine du travail, CHSCT,

acteurs externes : OPPBTP, CARSAT, inspecteur du travail, CSPS.

Analyse des risques :

analyse de l'activité,

identification des risques en fonction de l'activité,

réflexion sur les mesures de prévention,

construction d'une grille de préparation de chantier.

Législation :

principes de prévention,

PPSPS et plans de prévention : PPSPS ou plan de prévention, comment rédiger un PPSPS, transmission

des consignes, gestion des sous-traitants,

responsabilité du travailleur,

responsabilité de l'employeur : délégation de pouvoirs, faute inexcusable.

Communication :

communication écrite,

prévention : une volonté commune,

outils de communication internes : consignes de sécurité sur le chantier, procédures, affichage adapté

au chantier, accueil sécurité des nouveaux embauchés et intérimaires

Échanges thématiques des expériences, des pratiques et des représentations des participants visant à

mettre à jour les synergies et à nourrir des réflexions consensuelles.

Apports d'outils, de process et de sources documentaires.

Réflexion sur l'appropriation des apports.

La formation s'articule autour d'une analyse de

l'activité sur chantiers, l'écart existant entre le

travail prescrit et le travail réel.

Cette méthodologie permet de créer l'adhésion

des travailleurs, d'obtenir une acceptation large

aux différentes mesures de prévention.

• CQP Conducteur de Travaux