Rôle de l'encadrant de chantiers / d'affaires dans son environnement professionnel

Acquérir une vision globale du cycle de production.

• Identifier les différents acteurs de l'acte de construire et distinguer le rôle de chacun, avant et pendant la réalisation de l'opération,
• Comprendre le déroulement d'une affaire de la naissance du besoin du client à la vie de l'ouvrage réalisé,
• Connaître l'impact des nouvelles règlementations sur le bâtiment,
• Reconnaître les différentes positions des entreprises dans leur environnement et leur contexte économique.

- Tout public amené à encadrer un chantier / une affaire

Aucun.

Étapes clefs de la conception à la réalisation.

 

Intervenants :

• maîtres d'ouvrage, CSPS, bureau de contrôle, maîtrise d'œuvre et OPC, BET, entreprises, sous-traitants,
• leurs compétences,
• leurs attributions,
• rôle du BIM.

 

Partenaires et autres intervenants pendant le chantier :

• organismes de financement (banques, ADEME, ANAH, etc.),
• impact des règlementations sur le bâtiment (RT 2012, environnement, hygiène et sécurité),
• intervenants extérieurs (inspection du travail, CARSAT, etc.).

 

L'entreprise et ses moyens :

• cycle de production depuis l'étude commerciale jusqu'au bilan et analyse de l'opération,
• réception des travaux.

 

Garanties.

 

Maintenance.

 

Usage.

• Apports théoriques
• Travail en sous-groupe et personnel, étude de cas, témoignage des participants

Évaluation sous forme de QCM

Consultant formateur ayant exercé des fonctions de conduite de travaux, étude de prix, direction technique, administrative et commerciale dans des entreprises du BTP.

Consolidation des connaissances sur la profession : de la conception à la maintenance.

Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :

• Parcours Chef de chantier
• CQP Conducteur de Travaux