Organisation et Préparation de Chantier : Méthodologie, Pilotage et Suivi jusqu’à la Réception des Travaux

Dernière mise à jour : 13/03/2025

Votre contact

Ophélie Zeng - Tél : 01 81 72 71 88 - ozeng@afortech.com

Enjeux

Intégrer la méthode d'organisation afin d’assurer les délais.

Garantir un suivi de chantier en minimisant les aléas.

Assurer une mise en œuvre des ouvrages conforme aux directives.

Respecter les règles Q.S.E.

 

Objectifs de la formation

  • Structurer la préparation du chantier en établissant une vision globale de l'opération et en préparant les documents nécessaires (PPSPS, autorisations, déclarations, tableaux de bord, PAQ).
  • Analyser et organiser l'installation de chantier en prenant en compte les accès, les approvisionnements, les zones de stockage et la base vie.
  • Planifier efficacement le chantier en déterminant les ressources nécessaires, en découpant les tâches et en optimisant le planning de la main-d'œuvre, des livraisons et des matériels.
  • Assurer le bon déroulement et la clôture du chantier en gérant les étapes clés, de l'ordre de service à la réception finale (OPR).

Public visé

Chargé d'Affaires débutants, Assistants chargés d'Affaires, Conducteurs de Travaux, Ingénieurs débutants.

Prérequis

Connaissances techniques de sa spécialité. Maîtrise des métrés et lecture de plans.

Avoir des connaissances équivalentes à l'analyse des pièces écrites (AFF-02), le cycle d'une affaire et le rôle des intervenants (AFF-01), les règles QSE (AFF-04).

Être muni du matériel nécessaire.

.

Matériel nécessaire

Ordinateur portable équipé de EXCEL.

Kutch, crayon à papier.

Description

Etablir la vision globale de l'opération :

Comprendre les enjeux de l'organisation de chantier

Analyser les contraintes spécifiques (techniques, réglementaires, environnementales, logistiques)

Etudier les documents du marché et les exigences contractuelles (Délais, pénalités ; etc.)

 

Préparer les documents de chantier : 

PPSPS

Autorisation administrative / déclaration de sous-traitant

Métrés et dessins d'exécutions

Tableau de bord de suivi de chantier

Plan d'Assurance Qualité 

 

Organisation et pilotage :

 Analyser une installation de chantier 

La visite d'inspection commune

Accès, approvisionnements, zone de stockage, base vie.

Déterminer la stratégie générale et découper le chantier en phases et en tâches.

Rendement et temps de pose

Anticiper les ressources nécessaires (Main d'œuvre, Fourniture, Matériel).

Décomposer le chantier en tâches élémentaires.

Organiser un planning main d'œuvre et lisser la courbe d'effectif.

Organiser les livraisons de matériaux afin de limiter les stocks.

Planifier les immobilisations de matériels.

 

Démarrer et terminer le chantier :

L'ordre de service  

Gestion des auto-contrôles

OPR / levée de réserves / réception de chantier

Gestion des garanties (GPA / biennale / Décennale)

Passation des DOE / DIUO

Réalisation du DGD

Analyse des retours d'expérience et bilan du chantier

Modalités pédagogiques

Apports théoriques.
Travail personnel et travail en sous-groupes sur une étude de cas adaptée à la spécialité de l'intervenant.

Modalités d'évaluation et de suivi

Une étude de cas, du travail personnel et des échanges.

Profil du / des Formateur(s)

Consultant formateur ayant exercé des fonctions de conduite de travaux, étude de prix ; direction technique, administrative et commerciale dans des entreprises du BTP.

Session sélectionnée

  • 06/10/25 8:30 → 10/10/25 16:30
    VITRY SUR SEINE (94)
  • Détails :

    06/10/25 : 8:30 → 12:00
    13:00 → 16:30
    07/10/25 : 8:30 → 12:00
    13:00 → 16:30
    08/10/25 : 8:30 → 12:00
    13:00 → 16:30
    09/10/25 : 8:30 → 12:00
    13:00 → 16:30
    10/10/25 : 8:30 → 12:00
    13:00 → 16:30

Prochaines Sessions

  • Cette formation se programme à la demande, consultez-nous.

Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
ERP de gestion pour les centres de formation