Manager, décider avec le Lean Management

Dernière mise à jour : 15/11/2024

Votre contact

ZENG Ophélie - 01 81 72 71 88 - ozeng@afortech.com

Enjeux

Motiver et obtenir de l'engagement de ses collaborateurs et collègues,
Gagner en efficacité et qualité.

Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux du lean management : la performance opérationnelle et économique,
Prendre du recul quant à la situation de mon équipe (conditions et méthodes de travail),
Analyser les sources de gaspillages tant matériels que de temps,
Assurer la résolution continue de problème et développer la qualité.

Public visé

Direction d'équipes, Chargés d'affaires juniors, Encadrement de chantier.

Prérequis

Aucun.

Description

Le lean management, ses méthodes (muda, Kaizen, les 5 S).
Comment appliquer le lean management ? (les différents outils pratiques, etc).
L'impact du lean management sur les différentes structures de l'entreprise.
Les dangers du lean management.
Comment induire le changement pour que mes projets aboutissent ?

Modalités pédagogiques

Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques.

Travail en groupe.

Vidéos, nombreux exercices et mise en situation.

Moyens et supports pédagogiques

Présentiel
Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques
Travail en groupe
Vidéos
Nombreux exercices et mise en situation

Modalités d'évaluation et de suivi

Des études de cas et des mises en situation.

Profil intervenant

Chef de Groupe dans le BTP pendant 7 ans. Jury dans diverses écoles du BTP, formatrice formée à l'analyse transactionnelle et à la CNV, coach certifiée indépendante, consultante, certifiée en design thinking et HBDI (Herrmann Europe).